Caso 02 · B2B · Reformas y revestimientos · BelloVinilo

No había un sistema que optimizar. Tuvimos que construirlo.

De no tener un sistema de captación estructurado a un motor comercial medible: captación, conversión, CRM, seguimiento y medición conectados de punta a punta.

Sistema de captación Landing y funnels Publicidad CRM y automatización Medición
8,3×

Retorno sobre la inversión

3.600 € de inversión → 30.000 € en ventas.

Aquí no había un funnel que arreglar. Había que crearlo todo.

BelloVinilo está especializada en revestimientos vinílicos, decoración y reformas sin obras, con proyectos llave en mano para oficinas, locales comerciales y hoteles.

El punto de partida era el opuesto al del caso Nuria Roure: no existía un sistema de captación estructurado. El objetivo era construir uno capaz de generar oportunidades, captar demanda, convertir visitas en contactos, gestionar y seguir los leads, medir el rendimiento y conectar la captación con las ventas.

Antes de lanzar acciones aisladas, analizamos propuesta, público, servicios, proceso comercial, canales, captación, conversión y seguimiento — y construimos el sistema alrededor de las necesidades reales del negocio.

Qué hemos hecho

Un motor comercial construido desde cero.

01

Sistema de captación

La estructura necesaria para generar oportunidades comerciales de forma sostenida.

02

Landing y funnels

Los puntos de entrada y conversión, diseñados para el público y los servicios reales.

03

Publicidad

Campañas activadas para generar demanda cualificada, no volumen vacío.

04

CRM y automatización

El sistema para registrar, organizar y trabajar los leads sin depender de hojas sueltas.

05

Seguimiento comercial

El proceso posterior a la captación, para que los contactos no se pierdan por el camino.

06

Medición

Todas las partes conectadas para saber qué genera oportunidades y ventas.

Los resultados

No optimizamos un sistema. Lo construimos.

3.600 €
De inversión
30.000 €
En ventas
8,3×
De retorno sobre la inversión

Lo que demuestra este caso

No todas las empresas necesitan lo mismo. Por eso el diagnóstico determina la solución — no al revés.

En el caso de Nuria, el problema estaba en cómo se cualificaban y trabajaban las oportunidades. Aquí, en que ni siquiera existía un sistema de captación estructurado. Dos problemas distintos, dos soluciones distintas.

¿Tu sistema necesita optimización — o construcción?

Solicitar diagnóstico Siguiente caso →